I. Muammolarni bartaraf etish vaqtiga ta'sir qiluvchi omillar
1. Xato turi:
Oddiy nosozliklar (masalan, g'ayritabiiy taranglik, hidoyat matoning noto'g'ri joylashishi): 1 soat ichida hal qilinishi mumkin.
Murakkab nosozliklar (masalan, rang farqi, mexanik eskirish): Jarayonni sozlash yoki komponentlarni almashtirishni o'z ichiga olgan 2-4 soatni talab qiladi.
2. Operator malakasi:
Malakali operatorlar muammolarni tezda aniqlay oladi, muammolarni bartaraf etish vaqtini qisqartiradi; yangi boshlanuvchilar ko'proq vaqt talab qilishi mumkin.
3. Uskunaning holati:
Muntazam ravishda texnik xizmat ko'rsatadigan uskunada nosozliklar kamroq bo'ladi va muammolar tezroq hal qilinadi; noto'g'ri ta'mirlangan uskunalar zanjirli reaktsiyaga olib kelishi mumkin, bu esa muammolarni bartaraf etish vaqtini uzaytiradi.
II. Muammolarni bartaraf etish vaqtini qanday qisqartirish mumkin
1. Standartlashtirilgan protseduralarni o'rnatish:
Operatsion xatolarni kamaytirish uchun bosh matoni boshqarish, oziqlantirish ketma-ketligi va isitish egri chiziqlari kabi asosiy parametrlarni aniq belgilab beruvchi "Jigger Dyeing Machine Operation SOP" ni ishlab chiqing.
2. Operator malakasini oshirish:
Nazariy imtihonlar va amaliy baholashlar orqali operator malakasini oshiring, nosozliklarga javob berish vaqtini qisqartiring.
3. Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va yangilash:
Mexanik tuzilmani, elektr tizimini va boshqaruv tizimini muntazam tekshirib turing va eskirgan qismlarni tezda almashtiring.
Doimiy chiziqli tezlik va doimiy kuchlanishni boshqarishga erishish uchun loyqa algoritmlardan foydalangan holda, tezlik oʻzgarishidan kelib chiqadigan rang farqlarini kamaytiradigan -chastota konvertatsiyasini ikki tomonlama boshqarish tizimini joriy qiling.
4. Jarayon parametrlarini moslashtirish:
Silindr oqim tezligini mato xususiyatlariga qarab sozlang. Masalan, engil matolar uchun har bir shpindel 1300-1500 metrda boshqarilishi kerak; ochiq rangli matolar uchun bu 1000 metrgacha qisqartirilishi mumkin.
5. Boshqaruv tizimini qurish:
Uch bosqichli trening tizimini yarating.- Yangi xodimlar ishni boshlashdan oldin nazariy va amaliy imtihonlarni topshirishlari va sertifikat olishlari kerak; asosiy texnik xodimlar muntazam ravishda sanoat texnik almashinuvlarida qatnashadilar; va rahbariyat tejamkor ishlab chiqarishni o'qitishda ishtirok etadi.
